市城投集團召開一體化信息平臺建設推進會

發布時間:[ 2021-01-28 16:37 ]

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為加快推進市城投集團一體化信息平臺建設,安排部署下一步集團信息化建設工作,1月20日,市城投集團召開一體化信息平臺建設推進會。市城投集團領導班子及集團各部門、各子(分)公司中層正職以上人員參加了會議,會議由集團黨委副書記、總經理楊宇主持。


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會議現場


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集團黨委書記、董事長周梟作重要講話


會上由集團信息化事業部工程師郭冬軍匯報一體化信息平臺建設進展情況及2021年工作思路,信息化事業部的工程師們現場分別演示一體化信息平臺現在已上線的主數據、OA、HR、資金、NC、計劃、成本、工程、資產、物業十大系統的功能介紹和部分業務場景。


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集團黨委副書記、總經理楊宇主持會議


集團信息化事業部部長楊文杰就當前平臺使用情況、存在的問題和建議作了匯報,并代表信息化事業部作出承諾:將全面執行“首問負責制”;將全面執行“限時辦結制”;將永葆“聞過則喜”的工作態度,希望每位員工多提意見和批評,給信息化事業部指出改進工作的方向和辦法,推動集團信息化建設打開新局面,邁上新臺階。

市天源公司董事長敖勇作了表態發言,他表示天源公司將通過宣貫、學習、激勵等多手段,進一步提高所有職工對一體化信息平臺建設的認識,迅速成立工作小組,進行全員培訓學習完善項目數據錄入加快全面上線應用,并建立季度、年度總結應用的長效機制,學會在應用過程提出新需求,助力平臺的更新迭代。

會議最后,集團黨委書記、董事長周梟高度肯定了集團一體化信息平臺建設現階段所取得的成績,就集團信息化工作提出四點要求:一是高度重視,跟上時代。要深刻認識到企業信息化建設對企業發展的重要意義,組建專班,設立專員,建立健全信息化制度,為集團信息化轉型打下堅實基礎;二是迅速行動,充實數據。只有對基礎數據進行整理、上傳,確保平臺數據庫的準確性和全面性,集團一體化信息平臺建設才能正常運行;三是不斷完善,開發迭代。軟件的開發和應用離不開更新迭代的過程,唯有逐步開發,逐步豐富,逐步上線,逐步豐富集團業務系統和平臺,集團的信息化建設才能走的更穩更遠;四是強力推行,嚴格考核。按照集團信息化事業部的要求,將信息化工作納入績效考核,并加入獎勵機制,激發大家的動力,為集團信息化發展做出更大的貢獻。


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